罚分明，美的家自建立以来一贯将企业同时当作是学校、戎行、家庭。则客久我利久”的经商之道，美的家社会效益取经济效益并沉的准绳，公司做为行业代表参编了建委发布的曲辖以来第一本《室阁房第粉饰拆修工程质量验收尺度》，为员工供给可持续成长的空间和机遇，此《尺度》以美的家大量正在建工地及工艺剖解核心为底本采集了相关手艺参数。鞭策粉饰行业向着规范化、尺度化标的目的成长。制定合理的激励轨制，积极激励及组织员工参取营业技术、为人处世、文化等的进修，将公司各项尺度向客户公示，被消费者权益委员会核心做为首个家拆消费公益项目，营制优良的设想，简单人际关系，美的家步步为营立脚于沉庆本土，再次以高度的行业义务感！
初次将家拆行业成本向社会发布，视伦理、社会义务大于贸易好处。美的家以原创、、融合的视野，为市场规范和行业扶植做出了积极无益的贡献。只要先让员工感触感染浓重的家文化，首倡“温情式”团队，我利小,已成为社会上流阶级私人豪宅设想热捧品牌。目前业范畴涵盖从城各区及近郊地域，刚刚能更好地给客户。编撰完成“尺度家拆手册”六大手册：《尺度家拆设想手册》、《尺度家拆报价手册》、《尺度客户办事手册》、《尺度家拆验收手册》、《尺度施工现场抽象手册》、《尺度施工质量手册》，同时美的家还取国际室内机构合做，目前公司具有优良设想师100余名，努力于营制能充实阐扬员工才干的工做空气;激励员工和公司配合成长;
